Andrés Peñafiel prioriza el cambio de gestión

El candidato de Democracia Sí, de la alianza Azuay el futuro que soñamos, ofrece implementar un modelo de gestión territorial mancomunada, en el que se prioricen las competencias del Gobierno Provincial.
Andrés Peñafiel (i), candidato de la lista 4-20, en un recorrido de campaña junto a otros candidatos de la alianza Azuay por el futuro.
FOTO: Cortesía

El candidato a la Prefectura por la alianza Azuay el futuro que soñamos, Andrés Peñafiel, no tiene una obra física como propuesta insigne, él enfoca sus promesas de campaña en un nuevo modelo que “transforme la provincia”.

Para ello plantea crear el Sistema de Gestión Territorial Mancomunada de Azuay. Asegura que para lograrlo se deben priorizar los ejes de las competencias del Gobierno Provincial: vialidad, riego, ambiente, fomento de actividades de desarrollo económico y cooperación internacional.

En su propuesta ha definido cuatro ejes que abarcan todas esas competencias: productivo, solidario, ecoamigable y el de futuro. En el primero, al que ha denominado ‘Azuay productivo’, se concentra gran parte de su plan.

Ahí se incluyen la gestión vial y agrícola, “para ello se consolidarán dos empresas públicas que generarán trabajo y se crearán empresas comunitarias para acopiar productos”, afirmó el candidato a este medio de comunicación.

En el primer consorcio se concentrarán las empresas existentes: LactJubones, GPA Tours y Agroazuay; las dos primeras con problemas económicos. Lo que Peñafiel ofrece es evaluarlas; “si hay equilibrio, las mantendremos o sino se creará otro modelo junto con el Ministerio de Agricultura y el Ministerio de Inclusión Económica y Social”, afirmó.

La otra empresa que pretende crear es un consorcio vial que implemente tres plantas asfálticas: en Cuenca, en la cuenca del Jubones y en la cuenca del Paute.

Recursos
Peñafiel asegura que el cambio de modelo de gestión facilitará la obtención de recursos para llevar a cabo su propuesta.

Explica que si se trabaja de forma mancomunada con los diferentes niveles de gobierno, en cada una de sus competencias, se puede optimizar los recursos. Su propuesta se enmarca dentro de las competencias de la institución provincial. (I)


Jackeline Beltrán Aguilar
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Andrés Peñafiel prioriza el cambio de gestión

Andrés Peñafiel (i), candidato de la lista 4-20, en un recorrido de campaña junto a otros candidatos de la alianza Azuay por el futuro.
FOTO: Cortesía

El candidato a la Prefectura por la alianza Azuay el futuro que soñamos, Andrés Peñafiel, no tiene una obra física como propuesta insigne, él enfoca sus promesas de campaña en un nuevo modelo que “transforme la provincia”.

Para ello plantea crear el Sistema de Gestión Territorial Mancomunada de Azuay. Asegura que para lograrlo se deben priorizar los ejes de las competencias del Gobierno Provincial: vialidad, riego, ambiente, fomento de actividades de desarrollo económico y cooperación internacional.

En su propuesta ha definido cuatro ejes que abarcan todas esas competencias: productivo, solidario, ecoamigable y el de futuro. En el primero, al que ha denominado ‘Azuay productivo’, se concentra gran parte de su plan.

Ahí se incluyen la gestión vial y agrícola, “para ello se consolidarán dos empresas públicas que generarán trabajo y se crearán empresas comunitarias para acopiar productos”, afirmó el candidato a este medio de comunicación.

En el primer consorcio se concentrarán las empresas existentes: LactJubones, GPA Tours y Agroazuay; las dos primeras con problemas económicos. Lo que Peñafiel ofrece es evaluarlas; “si hay equilibrio, las mantendremos o sino se creará otro modelo junto con el Ministerio de Agricultura y el Ministerio de Inclusión Económica y Social”, afirmó.

La otra empresa que pretende crear es un consorcio vial que implemente tres plantas asfálticas: en Cuenca, en la cuenca del Jubones y en la cuenca del Paute.

Recursos
Peñafiel asegura que el cambio de modelo de gestión facilitará la obtención de recursos para llevar a cabo su propuesta.

Explica que si se trabaja de forma mancomunada con los diferentes niveles de gobierno, en cada una de sus competencias, se puede optimizar los recursos. Su propuesta se enmarca dentro de las competencias de la institución provincial. (I)


Jackeline Beltrán Aguilar
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