Una EDEC con déficit busca generar empleo

Manuel Ugalde, uno de los pocos usuarios del coworking de la EDEC, empresa que busca potenciar su economía y generar empleo en la ciudad.
FOTO: Fernando Machado EL TIEMPO

La Empresa Municipal de Desarrollo Económico tiene un plan para la creación de puestos de trabajo en Cuenca, pero para lograrlo necesita primero sanear sus cuentas, ya que pierde 68.000 dólares al mes.

El impulso al emprendimiento para generar empleos es el principal objetivo de la actual administración de la Empresa de Desarrollo Económico, EDEC, pero lograrlo no será fácil. La entidad pierde unos 68.000 dólares al mes y requiere inversión para seguir de pie.

Un informe entregado por la EDEC a la comisión económica del Concejo da cuenta de que dos de los cuatro giros de negocio de la empresa, esto es el Centro Municipal de Artesanías, CEMUART, y el Portal Regional Artesanal de Cuenca, PRAC, no dejan ganancias, mientras que el Innovacentro gasta el doble de lo que recibe. El único módulo funcional es el Parque Industrial de Chaullayacu, pero su rendimiento no es suficiente para sostener los otros giros de negocio.

El concejal Cristian Zamora, quien integra la comisión, añade que la EDEC tiene en su contra el pago de préstamos con la banca pública y privada, que impiden un flujo de caja y hacen que, cada año, el Municipio deba reinvertir en la empresa. La última inyección de fondos fue de cerca de 1’000.000 de dólares, indica.

El plan para poner en pie la EDEC va de mano con su principal actividad: el impulso al emprendimiento local. El alcalde Pedro Palacios señala que es necesario impulsar el coworking que mantiene la EDEC, brindar capacitaciones y espacios de comercialización a través de ferias. Adicionalmente se han firmado convenios para el impulso de emprendedores con la empresa privada y esta semana se busca el apoyo del Banco Interamericano de Desarrollo, BID, para las iniciativas locales.

Zamora teme que estas medidas no surtan efecto. “No se está cambiando nada y al poco tiempo vamos a tener que volver a inyectar dinero en una empresa que no rinde”, dice.

El concejal pide que se apruebe la ordenanza de emprendimiento que permite la entrega de fondos semilla a los emprendedores para que desarrollen proyectos que permitan, a futuro, el retorno de capitales a la EDEC para seguir aportando al empleo. “No es una salida a corto plazo, tomará ocho o 10 años, pero es la única forma de fortalecer el empleo”, asegura.

El emprendedor Israel Cordero señala que los cursos de la EDEC no son funcionales. “Nos capacitan sobre cosas que ya sabemos, lo que requerimos es espacios para exponer nuestros productos, financiamiento y seguimiento técnico de proyectos” comenta.

Priscila Vélez, también emprendedora, sostiene que es necesario articular acciones con los demás entes del Estado. “Cada dirección tiene una política distinta” asegura. Pide también que no se cobre por participar en ferias y se financien proyectos en los que el emprendedor no se vea obligado a invertir dinero para ganar los concursos de fondos públicos. (I)

DATOS
-Déficit. Las pérdidas anuales de la EDEC llegan a los 816.000 dólares, según cálculos de la comisión económica del Cabildo.
-Deudas. La EDEC mantiene deudas por la construcción del PRAC y de Chaullayacu con la banca pública y privada.
-Desarrollo. El Municipio planea tres ejes para generar empleo: capacitación, impulso económico y ferias.

John Machado
Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.

Una EDEC con déficit busca generar empleo

Manuel Ugalde, uno de los pocos usuarios del coworking de la EDEC, empresa que busca potenciar su economía y generar empleo en la ciudad.
FOTO: Fernando Machado EL TIEMPO

La Empresa Municipal de Desarrollo Económico tiene un plan para la creación de puestos de trabajo en Cuenca, pero para lograrlo necesita primero sanear sus cuentas, ya que pierde 68.000 dólares al mes.

El impulso al emprendimiento para generar empleos es el principal objetivo de la actual administración de la Empresa de Desarrollo Económico, EDEC, pero lograrlo no será fácil. La entidad pierde unos 68.000 dólares al mes y requiere inversión para seguir de pie.

Un informe entregado por la EDEC a la comisión económica del Concejo da cuenta de que dos de los cuatro giros de negocio de la empresa, esto es el Centro Municipal de Artesanías, CEMUART, y el Portal Regional Artesanal de Cuenca, PRAC, no dejan ganancias, mientras que el Innovacentro gasta el doble de lo que recibe. El único módulo funcional es el Parque Industrial de Chaullayacu, pero su rendimiento no es suficiente para sostener los otros giros de negocio.

El concejal Cristian Zamora, quien integra la comisión, añade que la EDEC tiene en su contra el pago de préstamos con la banca pública y privada, que impiden un flujo de caja y hacen que, cada año, el Municipio deba reinvertir en la empresa. La última inyección de fondos fue de cerca de 1’000.000 de dólares, indica.

El plan para poner en pie la EDEC va de mano con su principal actividad: el impulso al emprendimiento local. El alcalde Pedro Palacios señala que es necesario impulsar el coworking que mantiene la EDEC, brindar capacitaciones y espacios de comercialización a través de ferias. Adicionalmente se han firmado convenios para el impulso de emprendedores con la empresa privada y esta semana se busca el apoyo del Banco Interamericano de Desarrollo, BID, para las iniciativas locales.

Zamora teme que estas medidas no surtan efecto. “No se está cambiando nada y al poco tiempo vamos a tener que volver a inyectar dinero en una empresa que no rinde”, dice.

El concejal pide que se apruebe la ordenanza de emprendimiento que permite la entrega de fondos semilla a los emprendedores para que desarrollen proyectos que permitan, a futuro, el retorno de capitales a la EDEC para seguir aportando al empleo. “No es una salida a corto plazo, tomará ocho o 10 años, pero es la única forma de fortalecer el empleo”, asegura.

El emprendedor Israel Cordero señala que los cursos de la EDEC no son funcionales. “Nos capacitan sobre cosas que ya sabemos, lo que requerimos es espacios para exponer nuestros productos, financiamiento y seguimiento técnico de proyectos” comenta.

Priscila Vélez, también emprendedora, sostiene que es necesario articular acciones con los demás entes del Estado. “Cada dirección tiene una política distinta” asegura. Pide también que no se cobre por participar en ferias y se financien proyectos en los que el emprendedor no se vea obligado a invertir dinero para ganar los concursos de fondos públicos. (I)

DATOS
-Déficit. Las pérdidas anuales de la EDEC llegan a los 816.000 dólares, según cálculos de la comisión económica del Cabildo.
-Deudas. La EDEC mantiene deudas por la construcción del PRAC y de Chaullayacu con la banca pública y privada.
-Desarrollo. El Municipio planea tres ejes para generar empleo: capacitación, impulso económico y ferias.

John Machado
Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.