ETAPA absorbe a Etapatelecom

ETAPA absorberá a Etapatelecom, debido a que la crisis económica de la empresa no pudo ser superada y ha generado una pérdida de 9.000.000 de dólares. Una de las alternativas es que se convierta en una unidad de negocios de la entidad de telecomunicaciones.
Alrededor de 100 personas laboral en la empresa Etapatelecom y con el cambio que se dará en la empresa, el personal también pasará a forman parte de ETAPA.

 
Desde el cambio de administración municipal se conocía que Etapatelecom generaba pérdidas, por tal razón durante los últimos cuatro meses trataron de buscar alguna solución a esta crisis, pero no la encontraron.


Para Paúl Granda, alcalde de Cuenca, la situación fue compleja porque fue errada la línea estratégica que utilizó la administración anterior para el manejo de Etapatelecom. Así, explicó, se basaron en un estudio de mercado que decía que se debe ingresar, con los servicios de telefonía, a Quito y Guayaquil. “Sin pensar en los competidores que se iba a tener y su adaptación con la realidad”.


Por ese emotivo Etapatelecom, en sus cuatro años de servicio, apenas logró que 2.700 usuarios a nivel nacional ocupen sus servicios; a pesar que en abril pasado ya debían contar con un registro de 50.000 usuarios.


Juan Córdova, gerente de Telecomunicaciones de ETAPA, dijo que no ejecutar un plan de negocios, fue el problema principal. A pesar que en el 2005 ya tenían un plan que nunca se ejecutó. “Ahora este plan, que no empezó, esta desactualizado; porque hay otros actores, servicios, clientes… desde el punto de vista de la demanda”, agregó.


Pero otro de los graves errores fue construir, con grandes inversiones, redes para instalarse con una planta externa, sin contar con frecuencias. “Eso no está construido por tanto no llega a los usuarios y si no llega al usuario no hay retorno de la inversión”, enfatizó Córdova.

 Solución


La decisión urgente que se tomó para evitar más pérdidas, amparados en la Ley de Empresas Públicas, fue que la empresa pase de sociedad anónima a pública y después de eso sea asumida, con todos sus servicios, personal y deuda de 4.000.000 de dólares, por su accionista principal, ETAPA.


Las alternativas, con este cambio, es que Etapatelecom sea una unidad de negocios de ETAPA, directa  o a través de una filial y la otra es una operación independiente. “Pero como podría ser independiente, si al momento ha arrojado los resultados que han arrojado”, acotó Córdova. Pero esa decisión dependerá de los miembros del directorio, pero “nuestras sugerencias y estudios van encaminados hacia allá”, subrayó. (AVA)

Cuenca.

ETAPA absorbe a Etapatelecom

Alrededor de 100 personas laboral en la empresa Etapatelecom y con el cambio que se dará en la empresa, el personal también pasará a forman parte de ETAPA.

 
Desde el cambio de administración municipal se conocía que Etapatelecom generaba pérdidas, por tal razón durante los últimos cuatro meses trataron de buscar alguna solución a esta crisis, pero no la encontraron.


Para Paúl Granda, alcalde de Cuenca, la situación fue compleja porque fue errada la línea estratégica que utilizó la administración anterior para el manejo de Etapatelecom. Así, explicó, se basaron en un estudio de mercado que decía que se debe ingresar, con los servicios de telefonía, a Quito y Guayaquil. “Sin pensar en los competidores que se iba a tener y su adaptación con la realidad”.


Por ese emotivo Etapatelecom, en sus cuatro años de servicio, apenas logró que 2.700 usuarios a nivel nacional ocupen sus servicios; a pesar que en abril pasado ya debían contar con un registro de 50.000 usuarios.


Juan Córdova, gerente de Telecomunicaciones de ETAPA, dijo que no ejecutar un plan de negocios, fue el problema principal. A pesar que en el 2005 ya tenían un plan que nunca se ejecutó. “Ahora este plan, que no empezó, esta desactualizado; porque hay otros actores, servicios, clientes… desde el punto de vista de la demanda”, agregó.


Pero otro de los graves errores fue construir, con grandes inversiones, redes para instalarse con una planta externa, sin contar con frecuencias. “Eso no está construido por tanto no llega a los usuarios y si no llega al usuario no hay retorno de la inversión”, enfatizó Córdova.

 Solución


La decisión urgente que se tomó para evitar más pérdidas, amparados en la Ley de Empresas Públicas, fue que la empresa pase de sociedad anónima a pública y después de eso sea asumida, con todos sus servicios, personal y deuda de 4.000.000 de dólares, por su accionista principal, ETAPA.


Las alternativas, con este cambio, es que Etapatelecom sea una unidad de negocios de ETAPA, directa  o a través de una filial y la otra es una operación independiente. “Pero como podría ser independiente, si al momento ha arrojado los resultados que han arrojado”, acotó Córdova. Pero esa decisión dependerá de los miembros del directorio, pero “nuestras sugerencias y estudios van encaminados hacia allá”, subrayó. (AVA)

Cuenca.